25 de octubre de 2016
NEUQUEN
Gutiérrez y Quiroga hacen escuela
Los espacios de ambos dirigentes lanzaron escuelas de formación de dirigentes. Apuntan a segundas líneas, la juventud y vecinos interesados. Adelantan discusión por la campaña 2017
Enmarcados en el cumplimiento de la Ley de Partidos Políticos, el Movimiento Popular Neuquino y Cambiemos lanzaron escuelas de formación de dirigentes abiertas a la población en general. Los espacios buscan generar nuevos cuadros políticos entre las segundas líneas, representantes de la juventud, y preparar militantes a la hora de poder ocupar un cargo. Sin embargo, aparece una segunda utilidad, que es mantener la discusión política en la sociedad en un año no electoral, de cara a las elecciones legislativas de 2017. Los espacios aprovechan para hacerse de recursos y diseñan nuevas estrategias.
“Se llama gestión partidaria. Los partidos son la base de nuestro sistema democrático, republicano y federal, porque no hay otra forma de participar de elecciones si no es a través de estos, y quienes lo integren tienen que tener cierto grado de preparación para afrontar los desafíos”. Así resumieron des-de el MPN la iniciativa de las escuelas de dirigentes.
Con diferentes estrategias, el histórico partido provincial y la reciente alianza Cambiemos salieron a la búsqueda de nuevos cuadros con similitudes y diferencias. Si bien ambos buscan la participación ciudadana, las formas de acercamiento difieren mucho entre ellos.
El MPN tiene establecida en su carta orgánica (1961) la formación de dirigentes. Con las nuevas autoridades que asumieron en 2015, Omar Gutiérrez (Presidente) y Rolando Figueroa decidieron llevar estos talleres a lo largo de la Provincia y brindarlos en cada una de las seccionales. En cuatro meses, desde que comenzaron con la escuela, recorrieron los municipios de Zapala, San Martín de los Andes, Junín de los Andes, Cutral Có y Neuquén capital, entre otros, con una participación de más de 800 personas. Es-timan que un 40 por ciento de estas era simplemente adherente y no estaba constituido por afiliados directos.
Pero los métodos del partido provincial son más bien tradicionales. El PRO lleva adelante una fuerte campaña de adhesión a través de las redes sociales para juntar “voluntarios” que colaboren con el partido. El cambio que proponen en la política tradicional argentina lo llevan desde lo discursivo, internamente. En lo formal, el partido de Mauricio Macri tiene más voluntarios, como los que se anotaron para ser fiscales, que afiliados efectivos al partido.
“Somos un partido joven y mucha gente de la que se sumó no viene de la política. Soy el presidente del mismo y estoy en esto ha-ce apenas seis años. David Schlereth (presidente del Concejo Deliberante) también, hace apenas tres años que empezó en la política. Esta es una de las formas de recambio que la sociedad pedía”, comentó el presidente del PRO en la Provincia, Francisco Sánchez.
El recambio generacional de dirigentes ha sido uno de los reclamos sociales más fuertes a la clase política, con mayor énfasis desde la crisis de 2001. Mauricio Macri es producto de esa crisis de representatividad de los políticos tradicionales y hoy está en el poder. Cada espacio ha decidido buscar sus estrategias.
El MPN se encuentra en ese recambio. El Gobernador forma parte, fue una figura inesperada para pelear, primero, la presidencia del partido, y luego, la interna por la Provincia. Se forjó como candidato y ganó su espacio. Con él, llegaron a la gestión y a la estructura del partido varios cuadros en ascenso que ocupan lugares estratégicos para la relación con la sociedad. El espacio, además, está dirigido a la juventud, y dos de los diputados provinciales, Carlos Koopman y Lucia Menquinez, ocupan bancas.
La Ley Nº 26215 de Financiamiento de Partidos Políticos de 2007, y las modificaciones que le efectuó la Ley N° 26571 de 2009, ofrecen recursos no solamente para la campaña, sino que también obligan a los espacios a realizar cursos de capacitación y formación de dirigentes en forma regular. Esto hace que las agrupaciones deban cumplir con la Ley para poder, después, recibir los fondos que establecen las normas de cara a las elecciones.
Hay varios intereses detrás de las escuelas, no únicamente la formación. Pero sí hay uno político. El local o restaurante lleno, el movimiento de gente, las banderas, e ir a buscar a sectores de la sociedad interesada pero no comprometida, mueven el interés por la política en un año no electoral. En definitiva, la campaña es-tá a la vuelta de la esquina, y la necesidad de encontrar los mejores candidatos sin debilitar los lugares de gestión que en ambos espacios ocupan, los llevan a buscar nuevas posibilidades y preparar segundas líneas para nuevas responsabilidades.
Recuadros:
Osvaldo Llancafilo (MPN)
“El Movimiento Popular Neuquino es una escuela de vida”
“El Movimiento Popular Neuquino es una escuela de vida”, sentenció el subsecretario de Asuntos Públicos de la Provincia y miembro de la Junta de Gobierno del MPN, Osvaldo Llancafillo, sobre la formación de los dirigentes.
En diálogo con La Tecla Patagonia, explicó que “la carta orgánica del partido prevé la creación de la escuela de capacitación política. A lo largo de la historia se hicieron distintas experiencias, pero no se logró sistematizarlas, y tampoco hubo una decisión política para que la escuela se lleve a cabo en toda la Provincia a través de las veintidós seccionales. Hoy se hizo así”. Según Llancafilo: “es un espacio de encuentro, en cada seccional. Recorrimos Zapala, San Martín, Junín, Cutral Có y Neuquén capital. En estos cuatro meses de trabajo nos encontramos con más de 800 afiliados”.
“Entre los inscriptos, advertimos que el 40 por ciento no era afiliado sino adherente al Movimiento Popular Neuquino, y observamos además una gran cantidad de jóvenes de entre 17 y 24 años”, contó.
“El Movimiento Popular Neuquino es una escuela de vida. Acá es uno de los pocos partidos en el que se puede hacer el trasvasamiento generacional en vida. Esto permite a muchos jóvenes escuchar la historia de las personas que construyeron el partido. No es casualidad que en el nuestro se pueda practicar esto que tanto reclama la gente: el recambio generacional de dirigentes”, afirmó. Asimismo, apuntó contra los rivales electorales: “muchos le exigen al MPN lo que ellos no hacen. Algunos dirigentes, que han tenido un éxito relativo en sus gestiones, han construido en base a su figura personal y, detrás, no tienen nada”.
Francisco Sánchez (PRO)
“Sirven para desarrollar y profesionalizar a los voluntarios”
Con una apuesta diferente, el PRO dentro de Cambiemos apuesta a profesionalizar a los voluntarios que se sumaron des-de las redes sociales. “Venimos desarrollando la escuela de dirigentes desde hace ya dos años”, explicó el concejal y presidente del partido en la Provincia, Francisco Sánchez, a La Tecla Patagonia.
El referente detalló: “somos un partido muy joven, que apareció en repudio a lo que era la política tradicional y lo que fueron los gobiernos kirchneristas. Estamos integrados mayoritariamente por voluntarios que se sumaron a través de las redes sociales. Te-nemos más voluntarios que afiliados y nosotros lo preferimos así. Estos talleres están destinados a ellos y a la juventud”.
“Como dirigente político, en el sentido tradicional, el partido tiene muy pocos exponentes. Yo soy el presidente y estoy en política hace seis años. Esto sirve para desarrollar y profesionalizar a un conjunto de gente que trabaja con nosotros”, explicó.
El dirigente aclaró que “no es el objetivo central de la escuela hacer campaña en un momento que no es electoral” y que con esto buscan “cumplir con la Ley de Partidos Políticos, porque exige destinar fondos a la formación de los integrantes, pero a la vez tratamos de profesionalizar políticamente a mucha gente que trabaja con nosotros”.
Finalmente, Sánchez consideró que “la juventud tiene un rol muy importante. La lista de cambiemos está compuesta, usualmente por gente muy joven y nueva en la política”.
NOTA COMPLETA EN LA EDICIÓN #312