30 de julio de 2026
RIO NEGRO
Weretilneck marca la cancha: agenda de gestión antes que ruido electoral
Alberto Weretilneck definió junto a su Gabinete la primera tanda de proyectos que enviará a la Legislatura. El paquete prioriza el pase a planta de unos 4.200 contratados y un régimen de tasas para que las Comisiones de Fomento generen recursos propios. En un contexto nacional adverso, el oficialismo intenta mantener la centralidad de la agenda
En un contexto nacional adverso, el gobernador Alberto Weretilneck reunió a su Gabinete y definió con precisión la primera tanda de proyectos que enviará a la Legislatura. La señal es clara: mucha agenda de trabajo, poca conversación electoral y la decisión de conservar la centralidad de la discusión pública en Río Negro.
La próxima sesión está convocada para el jueves 6 de agosto. El paquete incluye cinco iniciativas. Dos concentran el mayor peso político y de gestión: el Proyecto de Ley de Pase a Planta y el Régimen de Tasas Retributivas para las Comisiones de Fomento.
El proyecto de pase a planta permanente del personal contratado sigue siendo el de mayor densidad social y sindical. Según estimaciones de ATE, alrededor de 4.200 trabajadores contratados ingresados hasta el 31 de diciembre de 2025 estarían en condiciones de postularse.
La iniciativa mantiene la arquitectura de la Ley 5511 de 2021, pero incorpora nuevas exigencias: examen preocupacional, informe favorable de Recursos Humanos sobre el desempeño, continuidad en tareas normales y habituales, y un tope de diez días de suspensión en los últimos dos años. La existencia de sumarios o causas penales no excluye de plano, pero suspende el trámite hasta su resolución.
Weretilneck dejó abierta la posibilidad de contemplar en la reglamentación algunos casos de agentes con tareas permanentes y habituales, aunque explicitó que no alcanzará a quienes fueron contratados para funciones deportivas o culturales. El mensaje es de regularización, pero con controles. En un año que ya se perfila electoral, el gobierno elige dar estabilidad laboral sin abrir una puerta demasiado ancha.
El segundo proyecto de mayor peso es el Régimen de Tasas Retributivas para las Comisiones de Fomento, remitido con Acuerdo General de Ministros y pedido de tratamiento en única vuelta (artículo 143, inciso 2 de la Constitución Provincial).
La iniciativa busca dotar a estas jurisdicciones menores de una herramienta tributaria propia, algo que las distintas comisiones venían reclamando. Establece dos tasas:
Tasa por servicios generales (alumbrado, barrido, limpieza, recolección de residuos y mantenimiento de la vía pública): hasta 3 Unidades Fijas por contribuyente. La UF equivale a un litro de nafta súper YPF en la capital provincial y se actualizará semestralmente.
Tasa por actividad comercial, industrial y/o de servicios: entre 3 y 40 UF mensuales, según tipo de actividad, superficie, capacidad contributiva y nivel de servicios prestados.
Los fondos recaudados tienen destino específico: mantenimiento y ampliación de servicios públicos, obras de infraestructura menor, e higiene, seguridad y mejoramiento del espacio público. Cada comisión deberá llevar contabilidad separada y la fiscalización quedará a cargo de la Subsecretaría de Comisiones de Fomento.
El proyecto incluye un régimen de exenciones totales o parciales para quienes acrediten ingresos inferiores a un Salario Mínimo Vital y Móvil, y permite a cada comisión adaptar los valores según su realidad local, dentro del marco de la Ley 5352. Se trata de una herramienta de autonomía real: pasar de depender casi exclusivamente de transferencias provinciales a generar recursos propios para sostener servicios básicos.
Completan el envío la prórroga por tres años del Programa Provincial de Financiamiento para la Vivienda administrado por ATE (Ley J Nº 5381), la cesión de un predio del IPPV en General Roca y la transferencia de la Avenida Bustillo al municipio de Bariloche. Este último, si bien tiene peso simbólico en la relación con el intendente Walter Cortés, queda en un segundo plano frente a las dos iniciativas centrales.
Lo más revelador de la reunión de Gabinete no está solo en los proyectos, sino en lo que no se discutió. Según fuentes de la reunión, “no se habló mucho de lo electoral. Mucha agenda de trabajo. Y marcando la agenda y seguir teniendo la centralidad de la agenda en este sentido, en un contexto nacional adverso”.
Esa frase resume la estrategia. Mientras el escenario nacional sigue tensionado, Weretilneck elige ocupar el tablero provincial con temas de gestión concreta: empleo público y fortalecimiento de las comisiones de fomento.
El pase a planta y el régimen de tasas serán, casi con seguridad, los ejes del debate del 6 de agosto. En un año que promete ser cada vez más electoral, la centralidad de la gestión aparece como el principal activo que el oficialismo busca preservar.