17 de marzo de 2026
SANTA CRUZ
El hospital SAMIC de El Calafate puede enfrentar una fuerte reestructuración
Mientras el Gobierno evalúa un modelo de administración privada, las autoridades locales solicitaron la renuncia de casi 60 profesionales y jefes de servicio para reorganizar el funcionamiento interno

El futuro del Hospital SAMIC de El Calafate comenzó a moverse en dos frentes simultáneos: por un lado, el Gobierno nacional avanza en la evaluación de un nuevo modelo de gestión, y por otro, el propio establecimiento atraviesa una profunda reestructuración interna.
En las últimas semanas, desde Nación se analiza la posibilidad de implementar un esquema de hospital público con gestión privada, similar al que funciona en España. La propuesta apunta a mejorar la eficiencia administrativa, manteniendo la cobertura para los sectores más vulnerables.
El hospital forma parte del sistema SAMIC (Servicio de Atención Médica Integral para la Comunidad), un modelo interjurisdiccional donde confluyen responsabilidades de Nación y provincias, lo que históricamente generó dificultades en la toma de decisiones y en la asignación de recursos.
En este contexto, la alternativa que se estudia contempla la participación de empresas privadas en la gestión, aunque con el compromiso de garantizar el acceso a la salud pública. Desde el Ejecutivo sostienen que este esquema podría permitir una mejor administración de los recursos y, eventualmente, reinvertir ingresos en el propio sistema sanitario.
Mientras ese debate se desarrolla, el hospital atraviesa un proceso de cambios internos. El Consejo de Administración solicitó la renuncia de todos los jefes de servicio y departamento, una medida que alcanza a entre 50 y 60 profesionales de distintas áreas.
La decisión busca que cada responsable ponga su cargo a disposición para permitir una revisión integral del funcionamiento del hospital y redefinir su estructura organizativa. La mayoría de los involucrados ya presentó su renuncia y quedó a la espera de resoluciones por parte de las autoridades.
Desde la conducción señalaron que el objetivo es “ordenar” el funcionamiento interno, evaluar desempeños y contar con margen para implementar cambios en áreas clave. En los próximos días se espera que comiencen a definirse qué jefes continuarán en sus funciones y quiénes serán reemplazados.
El proceso es leído como un paso previo a una transformación más profunda, en línea con los cambios de gestión que se analizan a nivel nacional. En ese marco, el caso de El Calafate aparece como uno de los ejemplos testigo de un posible rediseño del sistema SAMIC.
Por ahora, no hay definiciones finales, pero tanto la reestructuración interna como el avance del proyecto de gestión privada marcan que el hospital atraviesa una etapa de transición, con impacto directo en su organización y en el futuro del sistema de salud en la región.